Vai al contenuto

Lateral Space Research · 2026

Europe in the Age of AI

Intelligence, made real.

Dove si trova davvero l'Europa nella catena del valore dell'intelligenza artificiale: dall'elettricità e dai semiconduttori fino ai modelli, alle applicazioni e ai processi in cui la tecnologia produce risultati economici.

Scarica dati e fonti CSV + registro · ZIP

Copertina di Europe in the Age of AI 2026: una strada di Bruxelles con un murale che recita THE FUTURE IS EUROPE.

Foto © visit.brussels / Jean-Paul Remy

La domanda

Dove si trova davvero l'Europa?

Una parte essenziale dei chip più avanzati viene fabbricata con macchine costruite nei Paesi Bassi. Gran parte dei chip specializzati per l'AI, del cloud e dei modelli di frontiera utilizzati dalle imprese europee è però progettata o controllata fuori dal continente.

Il report distingue i passaggi nei quali l'Europa possiede tecnologie difficili da sostituire, quelli nei quali compete e quelli nei quali dipende da pochi fornitori esterni.

Il Parlamento europeo a Bruxelles: dove si scrivono le regole per l'AI.
Il Parlamento europeo a Bruxelles: dove si scrivono le regole per l'AI.

La posizione europea

L'Europa a bilanciere

Tecnologie difficili da sostituire a monte, una grande economia industriale a valle, dipendenze nei passaggi centrali.

Un bilanciere: due blocchi pesanti uniti da una barra stretta. A sinistra il tratto a monte, dove l'Europa possiede asset strategici. Al centro la barra stretta della dipendenza strutturale. A destra l'economia a valle, la grande base applicativa europea.

Scorri la figura lateralmente

L'Europa a bilanciere

Mappa qualitativa · posizione lungo la filiera · 2026

La figura sintetizza mercati diversi e non rappresenta una quota aggregata europea dell'economia dell'AI.

Fonte Lateral Space, dalle fonti indicate nel report (S14–S18, S17–S21, S27–S40, S41–S42, S72–S74)

Scarica SVG
Mostra i dati
L'Europa a bilanciere — Mappa qualitativa · posizione lungo la filiera · 2026
SegmentoPosizione europeaEsempi
Upstream deep techAsset strategiciASML; ZEISS SMT; imec; fotonica; semiconduttori di potenza; apparecchiature elettriche
Hollow middleDipendenza strutturaleChip per l'AI; fabbricazione avanzata; memoria ad alta banda; cloud globale; modelli generalisti; capitale di crescita
Downstream economyGrande base applicativaIndustria; energia; salute; ingegneria; servizi; settore pubblico

CSV: data/core/00_europes_ai_barbell.csv (lists expanded to the report's own six dependencies / three upstream items — the report text takes precedence over the CSV) · Scarica dati e fonti

A monte

Capacità difficili da sostituire

ASML costruisce le macchine di litografia EUV nei Paesi Bassi. ZEISS realizza in Germania il sistema ottico di precisione. imec sperimenta in Belgio i processi di fabbricazione insieme all'industria.

  • fotonica
  • semiconduttori di potenza
  • apparecchiature elettriche

Nel centro

Sei dipendenze

Nessuna di queste capacità è controllata in Europa, e nessuna potrebbe essere rimpiazzata in tempi brevi.

  • chip per l'AI
  • fabbricazione avanzata
  • memoria ad alta banda
  • cloud globale
  • modelli generalisti
  • capitale di crescita

A valle

Otto settori

Qui l'AI dovrà essere trasformata in prodotti, decisioni e nuovi modi di lavorare. È la parte della filiera in cui l'Europa possiede scala, clienti e responsabilità sul risultato. Il vantaggio non si compra: si costruisce dentro processi che l'impresa già governa.

  • manifattura
  • energia
  • automotive
  • farmaceutica
  • ingegneria
  • finanza
  • aerospazio
  • servizi pubblici

La filiera

La filiera, in quattro passaggi

Segui l'AI dalle macchine che stampano i chip fino al momento in cui cambia il modo di lavorare di un'impresa. Un numero per ogni passaggio.

  1. 01

    Componenti

    72%

    dei ricavi mondiali delle fonderie specializzate va a una sola azienda: TSMC.

    L'Europa costruisce le macchine che fanno i chip, ma non i chip.

    TrendForce / Counterpoint · Q1 2026

  2. 02

    Infrastruttura

    15%

    del mercato cloud europeo è servito da fornitori europei.

    Era il 29% nel 2017. Tre gruppi statunitensi ne detengono circa il 70%.

    Synergy Research Group · 2024

  3. 03

    Modelli e capitale

    285,9 mld $

    di investimenti privati in AI sono andati agli Stati Uniti nel 2025.

    I tre maggiori mercati europei insieme hanno raccolto 14,15 mld $.

    Stanford AI Index · 2025

  4. 04

    Adozione

    20%

    delle imprese europee usava almeno una tecnologia AI nel 2025.

    Era l'8% nel 2023. Grandi imprese 55%, PMI 19%.

    Eurostat · 2025

I quattro passaggi misurano mercati e popolazioni differenti: i valori non sono sommabili.

Vedi tutti i dati dei quattro passaggi
Quattro colonne con uno o due valori principali ciascuna per componenti, infrastruttura, modelli e capitale, adozione.

Scorri la figura lateralmente

La filiera, in quattro passaggi

Componenti · Infrastruttura · Modelli e capitale · Adozione

I quattro passaggi misurano mercati e popolazioni differenti: i valori non sono sommabili.

Fonte TrendForce / Counterpoint; Commissione europea; Synergy Research Group; IEA; Stanford AI Index; Eurostat

Scarica SVG
Mostra i dati
La filiera, in quattro passaggi — Componenti · Infrastruttura · Modelli e capitale · Adozione
PassaggioValoreChe cosa misuraFonte
Componenti72%Quota dei ricavi mondiali delle fonderie specializzate attribuita a TSMC nel primo trimestre 2026TrendForce / Counterpoint
Componenti9%Quota dell'Unione europea nel mercato mondiale dei semiconduttori nel 2025Commissione europea
Infrastruttura15%Quota del mercato europeo dei servizi cloud infrastrutturali detenuta da fornitori europei nel 2024Synergy Research Group
Infrastruttura415 → 945 TWhConsumo elettrico globale dei data center: stima 2024 e scenario base 2030International Energy Agency
Modelli e capitale285,9 / 12,4 mld $Investimenti privati in AI nel 2025 negli Stati Uniti e in CinaStanford AI Index
Modelli e capitale5,9 / 4,36 / 3,89 mld $Investimenti privati in AI nel 2025: Regno Unito, Francia, GermaniaStanford AI Index
Adozione20%Imprese europee che nel 2025 usavano almeno una tecnologia AI (erano l'8% nel 2023)Eurostat
Adozione42% → 5,2%Distanza tra Danimarca e Romania, i due estremi rilevati nell'Unione europeaEurostat

CSV: data/core/ (four datasets, see DATA_DICTIONARY.csv) · Scarica dati e fonti

Approfondimento

Apri i sei capitoli

Ognuno si apre con la tesi, i numeri che la sostengono e la figura che puoi scaricare e riutilizzare.

01 Energia e data center

Senza potenza elettrica disponibile e stabile non esiste calcolo su larga scala. È il primo vincolo fisico, non una premessa retorica. Consumo elettrico globale dei data center: 415 TWh nel 2024, 945 TWh nello scenario base IEA al 2030.

Schneider Electric, Siemens, ABB, Legrand e Prysmian forniscono sistemi elettrici, cavi, automazione e raffreddamento.

415 TWh

Consumo elettrico globale dei data center, 2024

IEA

945 TWh

Scenario base IEA al 2030

IEA

5

Gruppi europei che alimentano i rack: Schneider, Siemens, ABB, Legrand, Prysmian

Report cap. 06

Un data center europeo: il punto in cui la filiera dell'AI diventa materia.
Un data center europeo: il punto in cui la filiera dell'AI diventa materia.
02 Semiconduttori e chip

Nessun chip di ultima generazione esiste senza passare da questa catena. È il tratto della filiera in cui la dipendenza è a favore dell'Europa: sostituire queste capacità richiederebbe anni e competenze che oggi non esistono altrove.

ASML costruisce la macchina di litografia EUV nei Paesi Bassi; ZEISS realizza in Germania l'ottica di precisione; imec sperimenta in Belgio i processi.

72%

Dei ricavi mondiali delle fonderie specializzate attribuiti a TSMC, Q1 2026

TrendForce / Counterpoint

9%

Quota UE nel mercato mondiale dei semiconduttori

Commissione europea

20%

L'obiettivo politico 2030 che la Corte dei conti giudica aspirazionale

Corte dei conti europea

Barre raggruppate che confrontano le stime di TrendForce e Counterpoint sulla quota di mercato di TSMC, Samsung e SMIC.

Scorri la figura lateralmente

Concentrazione delle fonderie, con controllo incrociato

Quota di mercato delle fonderie specializzate · primo trimestre 2026 · due stime indipendenti

Due stime indipendenti, riportate separatamente e mai aggregate: perimetri e definizioni differiscono.

Fonte TrendForce; Counterpoint Research

Scarica SVG
Mostra i dati
Concentrazione delle fonderie, con controllo incrociato — Quota di mercato delle fonderie specializzate · primo trimestre 2026 · due stime indipendenti
AziendaTrendForceCounterpoint
TSMC72,3%73%
Samsung6,5%7%
SMIC5,1%5%

CSV: data/core/06_05_foundry_concentration_crosscheck.csv · Scarica dati e fonti

03 Cloud e capacità di calcolo

Tre gruppi controllano circa due terzi del cloud mondiale. I fornitori europei detenevano il 15% del proprio mercato regionale nel 2024, contro il 29% del 2017.

Le quote di mercato variano per perimetro e per fonte: vanno riportate separatamente, non aggregate.

15%

Quota dei fornitori europei sul proprio mercato, 2024

Synergy Research Group

29%

La stessa quota nel 2017

Synergy Research Group

70%

Detenuto da AWS, Microsoft e Google nel 2024

Synergy Research Group

Una linea in discesa dal 29 per cento del 2017 al 15 per cento del 2024 per i fornitori cloud europei, con Amazon, Microsoft e Google insieme al 70 per cento nel 2024.

Scorri la figura lateralmente

Dipendenza cloud europea

Quota dei fornitori europei nel mercato europeo dei servizi cloud infrastrutturali

Fonte Synergy Research Group

Scarica SVG
Mostra i dati
Dipendenza cloud europea — Quota dei fornitori europei nel mercato europeo dei servizi cloud infrastrutturali
AnnoFornitori europeiNota
201729%
202415%AWS, Microsoft e Google insieme: 70%

CSV: data/core/05_04_europe_cloud_dependency.csv · Scarica dati e fonti

04 Modelli, talento e strumenti

L'Europa forma alcuni dei migliori ricercatori al mondo e ha imprese credibili nello strato che collega i modelli ai processi aziendali. Il punto debole non è la competenza: è la capacità di trattenere il valore che quella competenza genera.

La rete ELLIS: 47 sedi in 19 Paesi, oltre 2.000 membri.

47

Sedi di ricerca ELLIS in 19 Paesi

ELLIS

2.000+

Ricercatori nella rete

ELLIS

5,9 / 4,36 / 3,89 mld $

Investimenti privati in AI 2025: Regno Unito, Francia, Germania

Stanford AI Index

05 Adozione e produttività

In due anni l'uso dell'AI nelle imprese europee è più che raddoppiato: dall'8% del 2023 al 20% del 2025. Il dato misura l'uso di almeno una tecnologia. Non misura la profondità della trasformazione.

Grandi imprese 55%, PMI 19%. Danimarca 42%, Romania 5,2%.

20%

Imprese europee che usano almeno una tecnologia AI, 2025

Eurostat

8%

Lo stesso dato nel 2023

Eurostat

55% vs 19%

Grandi imprese contro PMI

Eurostat

Colonne crescenti: 8,0 per cento nel 2023, 13,5 per cento nel 2024, 20,0 per cento nel 2025, con la distinzione tra grandi imprese al 55 per cento e PMI al 19 per cento.

Scorri la figura lateralmente

Adozione dell'AI nelle imprese europee

Imprese che usano almeno una tecnologia AI · 2023–2025 · valori percentuali

Il dato misura l'uso di almeno una tecnologia. Non misura la profondità della trasformazione.

Fonte Eurostat

Scarica SVG
Mostra i dati
Adozione dell'AI nelle imprese europee — Imprese che usano almeno una tecnologia AI · 2023–2025 · valori percentuali
SerieValore
20238,0%
202413,5%
202520,0%
Grandi imprese (2025)55%
PMI (2025)19%
Danimarca42,0%
Finlandia37,8%
Svezia35,0%
Belgio35,0%
Bulgaria8,5%
Polonia8,4%
Romania5,2%

CSV: data/core/01_01_eu_enterprise_ai_adoption.csv · Scarica dati e fonti

06 Industria e applicazioni

Con physical AI si indicano i sistemi in cui un modello non produce soltanto testo o immagini, ma controlla o guida un oggetto nel mondo fisico: un robot, un veicolo, una macchina di produzione, un impianto. È il terreno su cui la base industriale europea conta più del capitale disponibile.

Densità robotica: Europa occidentale 267, Nord America 204, Asia 131.

267

Densità robotica, Europa occidentale (per 10.000 addetti)

IFR

204

Nord America

IFR

131

Asia

IFR

Assemblaggio robotizzato: dove un modello smette di produrre testo e inizia a muovere oggetti.
Assemblaggio robotizzato: dove un modello smette di produrre testo e inizia a muovere oggetti.
Una curva a forma di J con tre fasi indicate: investimento, punto basso, riorganizzazione.

Scorri la figura lateralmente

La curva a J della produttività

Schema illustrativo · non dati misurati

Schema illustrativo, non una serie quantitativa. Le evidenze misurate sono nella tabella qui sotto.

Fonte Brynjolfsson, Rock e Syverson, The Productivity J-Curve (NBER, 2021)

Scarica SVG
Mostra i dati
La curva a J della produttività — Schema illustrativo · non dati misurati
Fase / evidenzaValore
01 InvestimentoLa spesa precede il risultato misurato
02 Il punto bassoLa produttività misurata scende mentre il lavoro si riorganizza
03 RiorganizzazioneI guadagni compaiono quando i processi cambiano
Assistenza clienti, studio sul campo+14%
Imprese UE e USA, studio EIB+4%
Lavoratori della conoscenza, esperimento M3652 ore di posta elettronica in meno a settimana

CSV: data/core/17_15_productivity_jcurve.csv · Scarica dati e fonti

Le decisioni che contano non riguardano quale modello scegliere. Riguardano quali processi riprogettare adesso.

Europe in the Age of AI · edizione 2026 · Lateral Space

In sintesi

Tre cose vere allo stesso tempo

  1. 01

    L'Europa possiede capacità che nessuno può sostituire in fretta

    Le macchine che stampano i chip più avanzati, l'ottica di precisione che le rende possibili, i processi sperimentati anni prima della produzione. È una posizione reale, concentrata su pochissime organizzazioni.

  2. 02

    Nel centro della filiera le dipendenze sono serie

    Chip specializzati, memoria ad alta banda, fabbricazione avanzata, cloud su scala globale, modelli di frontiera, capitale di crescita. Non sono lacune marginali: sono i passaggi in cui si fissano prezzi e condizioni.

  3. 03

    La partita applicativa e industriale è ancora aperta

    Manifattura, energia, ingegneria, farmaceutica, servizi pubblici: la base c'è. Il valore si decide su chi trasforma prima i propri processi, non su chi possiede il modello migliore.

Le decisioni che contano non riguardano quale modello scegliere. Riguardano quali processi riprogettare adesso.

Lateral Space, Europe in the Age of AI 2026, Research Edition, 2026. · Hai trovato un dato da correggere? Scrivi a hello@lateralspace.ai

Per la tua organizzazione

Che cosa significa per la tua impresa?

La parte della filiera più aperta è quella in cui l'AI entra nei processi, nei dati e nelle decisioni delle organizzazioni. Un briefing di trenta minuti per tradurre il report nel contesto della tua azienda.

Richiedi un briefing